匯涓滴之力筑磅礴偉力--湖南發(fā)展全力以赴做好能源保供工作

發(fā)布時間：2021-11-16 15:45:39 作者：劉傳寶點擊率：8653次來源：株洲航電

立冬已過，凜冬將至

。今年下半年全國能源供應(yīng)緊張，尤其近期寒潮普降

，能源保供工作進(jìn)一步引發(fā)關(guān)注

，一場事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局、事關(guān)群眾生產(chǎn)生活的能源保供攻堅戰(zhàn)已經(jīng)打響

。

湖南省作為國家能源基地的“中部擔(dān)當(dāng)”，勇?lián)茉幢９┲厝巍⒋_保國家能源安全

，是必須堅決完成好的重大政治任務(wù)。湖南發(fā)展作為湖南省的國有電力能源供給企業(yè)

，更應(yīng)履行國企社會責(zé)任

，彰顯國企使命擔(dān)當(dāng)

。使命光榮

，責(zé)無旁貸。為此

，湖南發(fā)展統(tǒng)籌規(guī)劃，周密部署

，全力以赴做好能源保供工作

。

一

、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
，落實主體責(zé)任。

為積極響應(yīng)國家能源保供工作要求

，湖南發(fā)展全面行動，多次召開專題會議

，傳達(dá)上級指示

，率先從思想上將各級部門調(diào)動起來

，提高政治站位

，形成保供共識。第一時間成立能源保供領(lǐng)導(dǎo)小組

，以分管生產(chǎn)的各部門為班組

，以各個崗位為成員

，各司其職，形成了“黨政同責(zé)

、一崗雙責(zé)、齊抓共管

，失職追責(zé)”的主體責(zé)任體系

。能源保供小組結(jié)合實際生產(chǎn)情況，精心制定保供方案

，科學(xué)合理調(diào)度

，動態(tài)優(yōu)化機(jī)制

，深挖安全隱患

，明確生產(chǎn)目標(biāo)，加強(qiáng)上下溝通和內(nèi)外協(xié)調(diào)

，把能源保供責(zé)任落實到各個環(huán)節(jié)，真正做到層層壓實主體責(zé)任

，千方百計確保發(fā)電生產(chǎn)

，全力以赴強(qiáng)化保供力度

。

二

、強(qiáng)化安全生產(chǎn)，挖潛增產(chǎn)保供

。

一是以目標(biāo)為載體，全力確保安全保供

。生產(chǎn)的前提是安全

，安全才能出效益

。在生產(chǎn)部門建立日

、周例會機(jī)制，定期總結(jié)安全隱患

，處理設(shè)備缺陷，解決生產(chǎn)難題

，優(yōu)化生產(chǎn)方案

；以每周一為“安全日”

，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育

，使從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程

，掌握崗位操作技能和應(yīng)急處置措施，真正做到“千項操作零差錯”

。二是保供小組以“多發(fā)電

、發(fā)好電”為思想指引，以發(fā)電效益最大化和“零非停零失誤”為生產(chǎn)目標(biāo)

，在生產(chǎn)部門大力開展“運行四化”和“安全生產(chǎn)”大比武活動

，要求所有成員牢固樹立安全意識

，嚴(yán)守安全底線

，在保證安全的基礎(chǔ)上做到“有水滿發(fā)，少水優(yōu)發(fā)”

，全力達(dá)到每月初制定的發(fā)電計劃，全面做好保供期間的安全生產(chǎn)工作

。截止10月底

，湖南發(fā)展下屬空洲水電廠安全運行5942天

。

三

、強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，精細(xì)組織調(diào)度

。

一是合理安排機(jī)組檢修。在能源保供和安全隱患的雙壓下

，可供機(jī)組停機(jī)檢修的工期少之又少

，湖南發(fā)展空洲電廠嚴(yán)格遵從省電力調(diào)度中心要求

，確保優(yōu)先保供

，目前已完成2臺機(jī)組的年度檢修，由于保供要求

，每臺機(jī)組批復(fù)的檢修工期只有短短十五天，遠(yuǎn)低于平均檢修工期

。為此

，生產(chǎn)部門經(jīng)過多次開會研討

，精心布置

，優(yōu)化方案，全部在計劃工期內(nèi)保質(zhì)保量完成檢修任務(wù)

，為后期保供工作打下堅實基礎(chǔ)

。二是加強(qiáng)運行機(jī)組和備用機(jī)組管理

。持續(xù)加強(qiáng)運行機(jī)組和備用機(jī)組設(shè)備巡視檢查和缺陷處理

，以省電科院技術(shù)監(jiān)督為契機(jī)

，組織專家隊伍赴現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查和技術(shù)督導(dǎo)

。抓好重點部位隱患排查治理，做到缺陷早發(fā)現(xiàn)

、早消除，不斷提高設(shè)備可靠性

，確保關(guān)鍵時刻能夠“開得出

、帶得滿、頂?shù)蒙?div id="m50uktp" class="box-center"> 、穩(wěn)得住”。

四

、強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動

，科學(xué)持續(xù)增效

。

加強(qiáng)與省電力調(diào)度中心

、電網(wǎng)公司溝通協(xié)調(diào)，緊盯日電量計劃下達(dá)及完成情況

，努力爭取發(fā)電空間，做好經(jīng)濟(jì)運行工作

，度電必爭

、度電必發(fā)?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">；凇案咚^高水位”運行基本原則，科學(xué)調(diào)度水庫水量

，做好上游各站水庫水量

、區(qū)間流量調(diào)度

，動態(tài)優(yōu)化運行方式

，避免有效棄水，提高水能利用率

。同時，加強(qiáng)與船閘與海事管理部門

，以及庫區(qū)管理單位的溝通

，兼顧通航和庫區(qū)需求

，確保發(fā)電

、通航

、供水、庫區(qū)安全

。

五、強(qiáng)化制度落實

，規(guī)范制度管理
。

建立能源保供長效機(jī)制，立足于“當(dāng)下建”

，著眼于“長久立”，從健全完善機(jī)制方面著手

，解決長遠(yuǎn)保供問題

。結(jié)合生產(chǎn)實際

，統(tǒng)籌謀劃

、分類實施

，將長期保供問題

，分解細(xì)化為多項具體問題，制定具體措施

。每一項措施都明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門

、配合部門和完成時間

，使保供工作事項件件責(zé)任清、有人管

，措施條條行得通、能落地

，確保長期保供工作可操作

、全覆蓋、見成效

。

家里空調(diào)暖不暖、燈亮不亮

，衡量的是能源保供工作質(zhì)量

，影響的是百姓“溫暖指數(shù)”

。湖南發(fā)展將全力以赴抓好能源安全穩(wěn)定供應(yīng)工作

，堅決守住能源底線和民生用電底線，發(fā)揮好能源供應(yīng)“穩(wěn)定器”和“壓艙石”作用

。愿千里湘江守護(hù)萬家燈火，凜冬散盡

，星河長明

。

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